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PRESS CENTENR想必很多(duo)朋友(you)都看過(guo)由著名(ming)影星(xing)布拉德•皮特和摩根•弗里曼(man)主演(yan)的(de)好萊塢著名(ming)犯罪(zui)驚悚電影《七(qi)宗罪(zui)》。七(qi)宗罪(zui)，正式譯名(ming)為七(qi)罪(zui)宗，屬于人(ren)類惡行的(de)分(fen)(fen)類，并由13世紀(ji)道明(ming)會神父(fu)圣多(duo)瑪斯(si)•阿奎(kui)納列舉出各(ge)種惡行的(de)表現。分(fen)(fen)別是傲慢、妒(du)忌、暴怒、懶(lan)惰、貪(tan)婪、貪(tan)食(shi)及色欲.國內移(yi)動互聯(lian)網廣(guang)告平(ping)臺(tai)也存在。
第一宗罪(zui)：貪食
以(yi)多(duo)數人難以(yi)理解(jie)的技(ji)(ji)術(shu)(shu)辭藻騙取(qu)(qu)信任。各(ge)大(da)(da)移動廣(guang)告平臺，均不斷(duan)美(mei)化其技(ji)(ji)術(shu)(shu)能力、資源(yuan)優勢，從而要騙取(qu)(qu)廣(guang)告主的廣(guang)告預(yu)算(suan)。無(wu)論是RTB(REAL TIME BIDING)還是DMP(DATA MANAGEMENT PLATFORM)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，目(mu)前只(zhi)有后者在無(wu)線廣(guang)告平臺有所應用，但是遠不到(dao)精準分析，依(yi)據數據模型進行(xing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)與(yu)投放分配的階段。而經常宣稱自己(ji)的RTB 及 DMP技(ji)(ji)術(shu)(shu)有多(duo)牛的公司，大(da)(da)多(duo)是在“拉大(da)(da)旗(qi)扯虎皮”。
前者(RTB)是因為目前國內移動互(hu)聯網(wang)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)投(tou)放及(ji)消耗預算(suan)機(ji)制，遠(yuan)沒(mei)有(you)達到(dao)國外(wai)先進平臺的(de)(de)運作模式(shi)，亦沒(mei)有(you)傳統(tong)互(hu)聯網(wang)搜索引擎(qing)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)(de)成熟度。在2012年5月(yue)即宣稱發(fa)布國內首家RTB技(ji)術的(de)(de)艾德思奇，看(kan)起(qi)來(lai)也沒(mei)有(you)相(xiang)關技(ji)術的(de)(de)實際投(tou)放應用(yong)。美國的(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)市場(chang)和投(tou)放模式(shi)是人家的(de)(de)，中國的(de)(de)國情、行業現狀、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)主(zhu)習慣均大有(you)不同，相(xiang)提并論(lun)在我看(kan)來(lai)目前并無大用(yong)。
而后者(DMP)需(xu)要建(jian)立在(zai)非常(chang)大(da)(da)的(de)(de)數據量(liang)基礎上，通過大(da)(da)量(liang)的(de)(de)技術投入(ru)和(he)研發，并且(qie)根據多個廣告(gao)主大(da)(da)預算投放不(bu)斷進(jin)行(xing)優(you)化(hua)和(he)調(diao)整(zheng)才(cai)能做(zuo)到(dao)(dao)，且(qie)可以不(bu)斷優(you)化(hua)，這是(shi)沒有盡頭的(de)(de)工作(zuo)。別說是(shi)拿(na)到(dao)(dao)幾百萬(wan)融資(zi)的(de)(de)小廣告(gao)平(ping)臺，幾家拿(na)到(dao)(dao)千(qian)萬(wan)級(ji)融資(zi)的(de)(de)大(da)(da)廣告(gao)平(ping)臺，在(zai)這方面(mian)的(de)(de)研究(jiu)及投入(ru)也(ye)是(shi)極(ji)其有限的(de)(de)。
根據業內人士透露(lu)，和(he)大家宣(xuan)稱自己的防(fang)作弊系統多么成熟(shu)的公司，另一只手也往(wang)(wang)往(wang)(wang)在運維著作弊系統。
第二宗罪：色欲
作弊(bi)成為常態。在(zai)(zai)一面(mian)拓展所謂(wei)的(de)(de)優質APP媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)資源，一面(mian)暗地里圈養用來大(da)量消(xiao)耗廣告(gao)(gao)主廣告(gao)(gao)費用的(de)(de)站長，掛(gua)著(zhu)羊頭(tou)賣狗(gou)肉。把(ba)(ba)廣告(gao)(gao)主投放(fang)(fang)在(zai)(zai)真(zhen)正優質APP的(de)(de)廣告(gao)(gao)預(yu)算，偷梁換柱，大(da)部(bu)(bu)分投放(fang)(fang)在(zai)(zai)有(you)著(zhu)巨大(da)流量的(de)(de)低質媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)群上。我看到，每個(ge)(ge)廣告(gao)(gao)平臺的(de)(de)領(ling)導者(zhe)都對外宣稱(cheng)移動廣告(gao)(gao)平臺的(de)(de)運(yun)(yun)營是核(he)心(xin)，并強調(diao)自己(ji)的(de)(de)運(yun)(yun)營團隊是多(duo)么強大(da)。確實，各種效果優化(hua)、媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)投放(fang)(fang)選(xuan)擇、甚至拉(la)大(da)平臺的(de)(de)利潤率，大(da)多(duo)是由運(yun)(yun)營部(bu)(bu)門牽頭(tou)完成。而往往作弊(bi)的(de)(de)行為，也由運(yun)(yun)營部(bu)(bu)門牽頭(tou)。整體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)把(ba)(ba)控、摻不(bu)摻水、摻多(duo)少水、摻水后(hou)(hou)如何解(jie)釋、露餡(xian)后(hou)(hou)如何彌補這些工作，只有(you)廣告(gao)(gao)平臺幾個(ge)(ge)核(he)心(xin)人(ren)物最為知曉和了解(jie)，在(zai)(zai)面(mian)對著(zhu)于公于私巨額(e)利潤的(de)(de)誘惑下，他們(men)也是決(jue)策的(de)(de)下達(da)和直(zhi)接執行者(zhe)。
除(chu)此之(zhi)外(wai)，某些廣告(gao)平臺(tai)運營團隊的(de)員工職業素(su)質低(di)下，也成(cheng)為(wei)詬病。前(qian)幾日，我在和現在位居某“著名”移動IN APPS廣告(gao)平臺(tai)的(de)運營經理的(de)交流中，她居然認為(wei)在有效用戶(hu)量和廣告(gao)點擊行為(wei)一定的(de)情(qing)況下，流量大(da)會提升CTR(CLICK THROUGH RATE，指廣告(gao)點擊率)的(de)數值(zhi)。這種連分(fen)子、分(fen)母都分(fen)不(bu)清的(de)事情(qing)，筆者暗自笑掉(diao)大(da)牙。
究竟有幾(ji)個運營(ying)經理，在(zai)潛心仔細研究ASO優化方法呢?
第三宗罪：貪婪
浪費行(xing)業(ye)資源，綁架開發(fa)者。國內幾家著名的(de)(de)移動互聯(lian)網廣告平(ping)臺(tai)的(de)(de)媒(mei)體(ti)介紹資料上(shang)，都宣(xuan)稱(cheng)自己平(ping)臺(tai)上(shang)容納著眾多嵌(qian)入自己SDK代碼的(de)(de)IOS和安卓應用(yong)，以5、6甚(shen)至8、9萬來(lai)計算。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，這里面(mian)的(de)(de)水分很(hen)大，另外(wai)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，這里面(mian)只(zhi)有極少的(de)(de)、數的(de)(de)過(guo)來(lai)的(de)(de)高質(zhi)量APP媒(mei)體(ti)。
很(hen)多APP的(de)開發(fa)者(zhe)，無論是(shi)公司(si)還是(shi)個人，因為沒有(you)較強的(de)銷售(shou)和(he)商(shang)務(wu)資源(yuan)，因此不(bu)(bu)得不(bu)(bu)轉而尋找能夠替其銷售(shou)流量的(de)公司(si)。這(zhe)時候廣(guang)告(gao)(gao)平臺就會趁(chen)虛而入，要(yao)求(qiu)其嵌(qian)入某(mou)家(最好是(shi)獨家，因為這(zhe)樣就又成為其在客戶面前炫耀(yao)平臺媒體資源(yuan)的(de)一(yi)面旗(qi)幟)的(de)SDK。這(zhe)樣，廣(guang)告(gao)(gao)平臺經營者(zhe)手里就有(you)了雙刃劍(jian)。不(bu)(bu)但可以(yi)通過不(bu)(bu)斷許諾APP開發(fa)者(zhe)投(tou)放廣(guang)告(gao)(gao)、增加廣(guang)告(gao)(gao)填充(chong)率、保證(zheng)收益外，還可以(yi)在各個廣(guang)告(gao)(gao)主面前吹噓又有(you)一(yi)款知名APP“投(tou)靠”在自己平臺旗(qi)下，借(jie)以(yi)夸大平臺影響力。
最(zui)壞的(de)(de)情(qing)況是，因(yin)為嵌入SDK，因(yin)此(ci)廣(guang)告平臺(tai)的(de)(de)技術后(hou)臺(tai)可以(yi)對該(gai)APP應用的(de)(de)流量、用戶活躍度等機密核(he)心數據一覽無遺，在必要的(de)(de)時(shi)候，還可以(yi)向(xiang)廣(guang)告主(zhu)全(quan)盤(pan)抖落出(chu)來，借以(yi)達到(dao)自己的(de)(de)目的(de)(de)。而可憐的(de)(de)APP開(kai)發(fa)者，只能在大多(duo)數時(shi)候被廣(guang)告平臺(tai)所(suo)綁架(jia)，空空等待所(suo)謂(wei)的(de)(de)承諾銷售額(e)，不愉(yu)快的(de)(de)事情(qing)時(shi)有發(fa)生。幾(ji)個月前(qian)，《宮爆老奶奶》的(de)(de)一款游(you)戲(xi)APP的(de)(de)開(kai)發(fa)者和(he)安沃(wo)廣(guang)告傳(chuan)媒大打(da)口水戰，我猜測是因(yin)為這個原因(yin)。
因此，繞過IN APPS移動廣告平臺，力爭和優質APP直接合作，一(yi)種聰明的(de)辦法(fa)。
第(di)四宗罪(zui)：暴怒
大(da)大(da)貶(bian)低了行業價(jia)(jia)值。國(guo)內移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網廣告(gao)平臺的某位掌(zhang)門(men)人(ren)經常在各(ge)大(da)會議上講“我們(men)(men)要一(yi)起把移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網廣告(gao)這塊蛋(dan)糕做大(da)”。但是(shi)實際上，他們(men)(men)卻在做著毀(hui)壞這個市(shi)場、把蛋(dan)糕不(bu)斷做小的事情。由于行業認知不(bu)同，很(hen)多(duo)(duo)企業都把移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網廣告(gao)看(kan)做自己的銷售渠道，尤其以電商、游戲(xi)客(ke)戶和部分品牌客(ke)戶為(wei)主(zhu)(zhu)。他們(men)(men)投放在移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網的IN-APPS廣告(gao)，多(duo)(duo)以CPA進(jin)行結算。而每(mei)個CPA的價(jia)(jia)格(ge)，在廣告(gao)主(zhu)(zhu)公司內部成為(wei)考(kao)核市(shi)場部相關人(ren)員的KPI，價(jia)(jia)格(ge)高(gao)了自然不(bu)好(hao)交代。
因(yin)此(ci)，每一個(ge)(ge)成功達(da)到(dao)考核KPI的(de)(de)投(tou)放(fang)單價，會(hui)不斷(duan)被擠壓(ya)，廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主期(qi)望可以(yi)(yi)更好的(de)(de)壓(ya)低(di)推廣(guang)(guang)成本(ben)，獲取真正推廣(guang)(guang)底價。這個(ge)(ge)訴求沒有(you)錯誤，任(ren)何一個(ge)(ge)企(qi)業或(huo)者個(ge)(ge)人，都希望這樣做(zuo)。但是(shi)接盤的(de)(de)公司(si)呢(ni)?為了不斷(duan)獲取該廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主的(de)(de)投(tou)放(fang)預算，不斷(duan)夸(kua)大自(zi)己的(de)(de)媒(mei)(mei)體(ti)能(neng)(neng)力(li)、技術優勢、投(tou)放(fang)效果(guo)，從而超(chao)額承諾廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主的(de)(de)心理預期(qi)，以(yi)(yi)達(da)到(dao)獲取廣(guang)(guang)告(gao)(gao)訂單的(de)(de)目的(de)(de)。但是(shi)任(ren)何一個(ge)(ge)媒(mei)(mei)體(ti)、渠(qu)道、或(huo)者平(ping)臺(tai)，都有(you)其最基(ji)本(ben)能(neng)(neng)力(li)和最大能(neng)(neng)力(li)。超(chao)過了這個(ge)(ge)能(neng)(neng)力(li)，任(ren)何一家都無法做(zuo)到(dao)無限制的(de)(de)優化廣(guang)(guang)告(gao)(gao)效果(guo)。那接下來(lai)的(de)(de)事情(qing)，自(zi)然就(jiu)是(shi)作弊、摻水了。廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主會(hui)慢慢發現，越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)投(tou)放(fang)預算，帶來(lai)的(de)(de)是(shi)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大的(de)(de)的(de)(de)收(shou)獲(KPI)。而精明的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主會(hui)發現，后臺(tai)轉(zhuan)化能(neng)(neng)力(li)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)差。這樣一來(lai)，這個(ge)(ge)市場(chang)充斥著虛假、欺騙、不信(xin)任(ren)。長此(ci)以(yi)(yi)往，移動廣(guang)(guang)告(gao)(gao)平(ping)臺(tai)以(yi)(yi)短時行(xing)為獲取的(de)(de)訂單，卻使(shi)得整個(ge)(ge)行(xing)業不被認可被貶值(zhi)，蛋(dan)糕怎能(neng)(neng)做(zuo)大?
由幾(ji)個臺(tai)灣年輕人創(chuang)始的(de)(de)Vpon (威朋)IN-APPS廣告平(ping)臺(tai)，以LBS精準定向投放為核心，也做過幾(ji)個成功(gong)的(de)(de)品牌廣告案例。就是(shi)因為過高的(de)(de)運營(ying)成本和過低的(de)(de)銷售收入，入不敷出，而今已經(jing)改(gai)弦易(yi)幟，不再做前端銷售了(le)。這就是(shi)一(yi)個典型的(de)(de)犧牲品。
所以，如果某(mou)位(wei)IN APPS廣告(gao)平臺(tai)掌門人堂而(er)皇之的告(gao)訴(su)大家，我(wo)們(men)成功的降低了廣告(gao)主準入(ru)門檻，那就讓他去(qu)死吧。
第五宗罪：懶惰
浪費投(tou)資(zi)商(shang)(shang)的(de)(de)錢。目前(qian)幾大國(guo)內互聯網廣告(gao)(gao)平(ping)臺，均獲得(de)了少(shao)則(ze)幾百萬，高(gao)則(ze)幾千萬的(de)(de)機構投(tou)資(zi)。但是(shi)這個(ge)市場(chang)經營了至少(shao)2年，還沒(mei)有一(yi)家能(neng)夠(gou)收(shou)支平(ping)衡。而各(ge)大廣告(gao)(gao)平(ping)臺的(de)(de)銷售人員，無不(bu)告(gao)(gao)知廣告(gao)(gao)主，這單(dan)我們只要流水、不(bu)要利潤(run)(run)。哪里啊，往(wang)往(wang)很多(duo)廣告(gao)(gao)投(tou)放單(dan)，不(bu)但沒(mei)有利潤(run)(run)，反而要貼進去很多(duo)錢財。這樣(yang)賠本(ben)賺吆喝的(de)(de)事情，也(ye)許有人可以看做是(shi)市場(chang)爆發前(qian)的(de)(de)必(bi)要投(tou)入(ru)，我卻看作是(shi)不(bu)正當競(jing)爭，是(shi)在浪費投(tou)資(zi)商(shang)(shang)的(de)(de)錢，做一(yi)個(ge)沒(mei)有頭尾的(de)(de)事情。
而為了壓(ya)低(di)成本，一(yi)個平(ping)(ping)臺獲(huo)取的(de)廣告(gao)主(zhu)預算，或(huo)者(zhe)被(bei)浪費投放(fang)在流量質量極低(di)的(de)APP 群上;或(huo)者(zhe)被(bei)以幾分(fen)到幾毛錢(qian)差(cha)價，轉包給91、安智等(deng)平(ping)(ping)臺，甚至架勢廣告(gao)這樣(yang)的(de)三(san)流平(ping)(ping)臺;或(huo)者(zhe)更有甚者(zhe)，廣告(gao)平(ping)(ping)臺把(ba)廣告(gao)主(zhu)投放(fang)在自己平(ping)(ping)臺上的(de)預算直接用(yong)于(yu)購買(mai)谷(gu)歌移動廣告(gao)平(ping)(ping)臺ADMOB的(de)廣告(gao)，一(yi)個點擊才3-4美(mei)分(fen)。這種利用(yong)信息的(de)不對(dui)稱，而通常用(yong)于(yu)腐敗工程(cheng)轉包的(de)模(mo)式，也被(bei)普遍用(yong)于(yu)IN APPS廣告(gao)平(ping)(ping)臺的(de)經(jing)營。
第六宗罪：自負
對于品(pin)牌(pai)(pai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)偷梁(liang)換柱。品(pin)牌(pai)(pai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)通(tong)常(chang)按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)CPC或(huo)者CPM進行移(yi)(yi)(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)平臺的(de)(de)(de)(de)購(gou)(gou)買(mai)(mai)(90%的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)采(cai)用CPC方式(shi)購(gou)(gou)買(mai)(mai)，其(qi)他的(de)(de)(de)(de)會以(yi)CPM進行購(gou)(gou)買(mai)(mai)IN-APPS廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao))。這(zhe)是(shi)目前最(zui)痛苦的(de)(de)(de)(de)事情之一。究其(qi)源頭，還(huan)(huan)是(shi)要(yao)提一下國(guo)內最(zui)早做移(yi)(yi)(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)公司MADHOUSE(上海(hai)億動廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao))，在2005年移(yi)(yi)(yi)動廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)還(huan)(huan)停(ting)留在WAP網(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)階段，該(gai)(gai)公司就提出(chu)不同(tong)于傳統互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)收費模式(shi)(CPD=COST PER DAY 或(huo) CPT=COST PER TIME)，以(yi)其(qi)精準、定向、智(zhi)能投(tou)放來獲取廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)青睞(lai)，并且以(yi)CPC的(de)(de)(de)(de)方式(shi)進行結算和制作排期。由于該(gai)(gai)公司在銷(xiao)售(shou)(shou)、創意、服務(wu)等方面(mian)的(de)(de)(de)(de)杰出(chu)表現，獲取了(le)眾(zhong)多品(pin)牌(pai)(pai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)認可。但那個時候，品(pin)牌(pai)(pai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)就被(bei)教育(yu)，移(yi)(yi)(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)是(shi)按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)CPC進行售(shou)(shou)賣，不再考(kao)慮任何(he)以(yi)CPD或(huo)者CPT的(de)(de)(de)(de)方式(shi)進行采(cai)購(gou)(gou)。這(zhe)為今日移(yi)(yi)(yi)動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)無法按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)時間售(shou)(shou)賣造(zao)成了(le)一種慣(guan)性的(de)(de)(de)(de)影響，也許(xu)MADHOUSE創始人也在暗自后(hou)悔(hui)。
因(yin)此，品(pin)牌(pai)廣告主(zhu)在(zai)投(tou)放時(shi)，在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)CLICK上的(de)討價(jia)還(huan)價(jia)，就(jiu)成為必要的(de)過(guo)程。每(mei)個(ge)點(dian)擊(ji)(ji)的(de)價(jia)格，就(jiu)像一(yi)(yi)(yi)個(ge)過(guo)山(shan)車一(yi)(yi)(yi)樣，在(zai)不(bu)到1年的(de)時(shi)間里(li)，從(cong)最高(gao)2元錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，下(xia)跌到幾(ji)毛(mao)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)。而(er)為了(le)(le)爭奪客戶，大(da)(da)大(da)(da)小小不(bu)同的(de)廣告平臺(tai)，競相殺(sha)價(jia)，還(huan)在(zai)不(bu)斷的(de)降價(jia)。每(mei)個(ge)點(dian)擊(ji)(ji)1毛(mao)幾(ji)分(fen)(fen)錢的(de)單子，有(you)好(hao)多廣告平臺(tai)都(dou)接過(guo)。這樣的(de)結果(guo)就(jiu)是(shi)，與4A廣告公(gong)司簽訂的(de)投(tou)放排期，在(zai)投(tou)放時(shi)被偷梁換柱(zhu)。對于那些合作(zuo)單價(jia)高(gao)，媒體質量(liang)好(hao)的(de)APP應用，做“蜻蜓點(dian)水”式(shi)的(de)投(tou)放，而(er)為了(le)(le)控制成本，品(pin)牌(pai)廣告主(zhu)大(da)(da)部分(fen)(fen)預(yu)算都(dou)被悄悄投(tou)放在(zai)一(yi)(yi)(yi)些質次(ci)價(jia)低的(de)APP上，如果(guo)這也算WEB2.0 “長尾理論”的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)踐行的(de)話，該名詞的(de)提出者(zhe)美國(guo)人(ren)克里(li)斯•安德森(sen)怕是(shi)要睡(shui)不(bu)著覺(jue)了(le)(le)。
第七宗罪：傲(ao)慢
對(dui)(dui)于年(nian)輕從(cong)(cong)業(ye)(ye)者(zhe)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展的(de)錯(cuo)誤(wu)引導。最為筆者(zhe)所(suo)痛斥的(de)，是(shi)這些(xie)廣告(gao)平(ping)臺對(dui)(dui)一代年(nian)輕從(cong)(cong)業(ye)(ye)者(zhe)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)灌輸。雖然(ran)平(ping)臺的(de)核心機密永遠掌握(wo)在幾(ji)個人(ren)或者(zhe)一小群(qun)人(ren)手里，但(dan)是(shi)作(zuo)(zuo)為職(zhi)(zhi)(zhi)員，很多年(nian)輕從(cong)(cong)業(ye)(ye)者(zhe)也都間接和(he)(he)片面的(de)了(le)解操作(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)。而(er)這些(xie)年(nian)輕的(de)從(cong)(cong)業(ye)(ye)者(zhe)，是(shi)抱(bao)有對(dui)(dui)移動(dong)互(hu)聯網的(de)一腔(qiang)期待(dai)和(he)(he)熱情才加入的(de)行業(ye)(ye)，并且為了(le)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展和(he)(he)生計不斷(duan)的(de)努(nu)力(li)著。
目前國內移動互聯網IN APPS廣告平臺的(de)(de)(de)現(xian)狀，對于這(zhe)一(yi)批(pi)年輕人的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)觀(guan)發展，以及對該行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)認知(zhi)，起(qi)了(le)非(fei)常(chang)消(xiao)極的(de)(de)(de)作用。誠然，作弊行(xing)為(wei)在整(zheng)個廣告界都有存在。但(dan)是對于這(zhe)樣一(yi)個新興(xing)的(de)(de)(de)、所(suo)(suo)有人都寄于高度期望(wang)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，這(zhe)些(xie)行(xing)為(wei)會(hui)成為(wei)非(fei)常(chang)不好的(de)(de)(de)力量，去試圖改變(bian)行(xing)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)方(fang)向。而往往很多從業(ye)(ye)者，考慮到自身職業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，即便換(huan)了(le)工作平臺也默默不語，甚至作弊方(fang)式(shi)互相借鑒，就更加使(shi)得廣告平臺的(de)(de)(de)經營者為(wei)所(suo)(suo)欲為(wei)。
一(yi)個(ge)行業(ye)的健康發展(zhan)，一(yi)種新型產業(ye)的快速前進，無不(bu)奠定在良性、合理、誠信的發展(zhan)氛(fen)圍基礎上。這七宗罪成為困擾國內(nei)移動互(hu)聯網(wang)IN APP’S廣告平臺的弊病，相關從(cong)業(ye)者(zhe)是否應該有所反思(si)?
或許這(zhe)就是(shi)一(yi)(yi)場(chang)所(suo)謂的(de)資本游(you)戲，是(shi)一(yi)(yi)場(chang)看不到(dao)硝(xiao)煙的(de)戰爭?其實(shi)這(zhe)更(geng)像販毒(du)，就好比每一(yi)(yi)個大(da)(da)毒(du)梟剛開始(shi)都會犯以(yi)上(shang)的(de)所(suo)有罪(zui)惡，目的(de)是(shi)控制市場(chang)、壟斷市場(chang)、消費這(zhe)個自己(ji)搶奪來的(de)市場(chang)，但是(shi)大(da)(da)毒(du)梟也(ye)會被(bei)其他毒(du)梟所(suo)替代，而一(yi)(yi)層(ceng)層(ceng)緊(jin)密的(de)產業鏈(lian)條、利益鏈(lian)條，正在驅使我們(men)把一(yi)(yi)個剛起(qi)步的(de)移動(dong)互聯網市場(chang)毒(du)害掉。退一(yi)(yi)步說，天下熙(xi)熙(xi)，皆(jie)為(wei)利來;天下攘攘，皆(jie)為(wei)利往。在中國(guo)，無利不起(qi)早(zao)的(de)至理名言被(bei)運(yun)用的(de)比比皆(jie)是(shi)，究竟是(shi)廣告(gao)(gao)平臺的(de)原(yuan)罪(zui)，還(huan)(huan)是(shi)廣告(gao)(gao)主的(de)壓迫?究竟是(shi)瘋(feng)狂?還(huan)(huan)是(shi)墮落(luo)?原(yuan)因何在?
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