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PRESS CENTENR野蠻生長(chang)過后的(de)(de)移動(dong)互(hu)聯網(wang),在瑟瑟的(de)(de)資本(ben)寒冬中,面臨著用戶紅利(li)結束(shu)和獲(huo)客成本(ben)過高的(de)(de)結構性(xing)矛(mao)盾。量江(jiang)湖作為一款以機(ji)器學習為基(ji)礎的(de)(de)APP推(tui)廣反作弊工具,有效甄別用戶質量,大幅降(jiang)低獲(huo)客成本(ben),將順勢撬動(dong)移動(dong)廣告(gao)流量市場(chang)的(de)(de)變革,優化(hua)行業的(de)(de)成本(ben)結構,進而(er)為移動(dong)互(hu)聯網(wang)的(de)(de)再次發展(zhan)續航。

一、假量泛濫,移動互聯網野蠻(man)生(sheng)長模(mo)式遇到瓶(ping)頸
近年來(lai),移動互聯(lian)網浪潮的井噴,席(xi)卷(juan)中國大陸。在這(zhe)(zhe)(zhe)次(ci)革命浪潮之中,眾多資(zi)本(ben)都(dou)在追逐熱點(dian),找風口賭入(ru)口,App就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時代的入(ru)口載體。資(zi)本(ben)的涌入(ru),造(zao)成這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)移動流量(liang)(liang)推廣(guang)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行業的迅猛發展(zhan)(zhan)的同(tong)時,也滋生了眾多的泡沫,其中最大泡沫就(jiu)是(shi)流量(liang)(liang)造(zao)假。流量(liang)(liang)造(zao)假的惡(e)果之一(yi)就(jiu)是(shi)獲(huo)客(ke)成本(ben)高居不下,假流量(liang)(liang)一(yi)直在數字上補貼著(zhu)真(zhen)流量(liang)(liang)的價格,表面上看到2塊(kuai)錢能(neng)買來(lai)的假量(liang)(liang)用戶(hu),最終核算到真(zhen)用戶(hu)頭(tou)上,價格已(yi)經超過了100塊(kuai),甚至上千塊(kuai)。真(zhen)用戶(hu)獲(huo)客(ke)成本(ben)的攀升和(he)用戶(hu)紅利的衰竭在吞(tun)噬著(zhu)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行業發展(zhan)(zhan)的動力。
假量(liang)(liang)造成(cheng)的另外一個問(wen)(wen)題就是將“假量(liang)(liang)”輸(shu)出(chu):一方(fang)面(mian)假量(liang)(liang)輸(shu)出(chu)給互聯(lian)網公司(si),掩蓋了(le)產品問(wen)(wen)題,制造了(le)公司(si)一時(shi)繁榮(rong)的假象,整(zheng)個公司(si)被假量(liang)(liang)綁架,失去創(chuang)新的動力,錯失良(liang)機。
更為可怕的(de)(de)(de)是,這個“假(jia)(jia)”已經輸出(chu)到(dao)(dao)資本(ben)市(shi)場:通(tong)過互聯(lian)網公(gong)司,這個假(jia)(jia)造出(chu)來的(de)(de)(de)假(jia)(jia)用戶、假(jia)(jia)數據,一層層的(de)(de)(de)輸出(chu)到(dao)(dao)VC,再到(dao)(dao)資本(ben)一級市(shi)場、二級市(shi)場,所有參與其(qi)中的(de)(de)(de)人(ren)們從(cong)上到(dao)(dao)下精心的(de)(de)(de)維持著一個皇帝新(xin)衣。如果不能及時(shi)遏(e)制(zhi)這個假(jia)(jia)量的(de)(de)(de)輸出(chu),最終危害的(de)(de)(de)是金(jin)融秩序,引發產業動(dong)蕩和(he)社會不安。

二、技術突破(po)遏制假量,移動(dong)互聯網(wang)續(xu)航(hang)將迎來(lai)第二春
假量,不(bu)僅是一個(ge)由來已久的(de)(de)歷史(shi)問題(ti)(ti),而(er)且是一個(ge)綜合立體(ti)的(de)(de)復雜(za)問題(ti)(ti),涉及到流量供需雙方的(de)(de)博弈(yi);也牽涉到CP內(nei)部KPI體(ti)系(xi)下公司(si)訴求與職(zhi)業經理(li)人訴求的(de)(de)不(bu)一致;還跟日益成(cheng)熟的(de)(de)地(di)下產業鏈有關;以(yi)及更深刻的(de)(de)技術(shu)手段(duan)與管理(li)之(zhi)間匹(pi)配(pei)問題(ti)(ti),等等。
溯本求源,流量造(zao)假本質上(shang)就是(shi)兩大問(wen)題:一個是(shi)供需關系不均(jun)衡造(zao)成的;另外一個是(shi)結算技術手段上(shang)的落后。
而今的(de)社會,技術(shu)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)工具,而是(shi)塑造我們(men)的(de)生活和生產關系的(de)母體,在(zai)假(jia)量的(de)這個問題上,由于(yu)CP方不能發展出快速識別的(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)質量的(de)技術(shu)手段,只能聽從市場(chang)的(de)慣(guan)性,按照CPA來結算,就(jiu)是(shi)按照用(yong)(yong)戶(hu)(hu)激(ji)活數(shu)來結算,這在(zai)技術(shu)上就(jiu)為作弊留下空間(jian)。
公平交易(yi)的(de)主(zhu)張是:一分(fen)(fen)錢一分(fen)(fen)貨。推(tui)廣應(ying)該按(an)(an)照用戶(hu)的(de)質(zhi)量(liang)來結算(suan),而非按(an)(an)照用戶(hu)的(de)數(shu)量(liang)來結算(suan),本(ben)應(ying)該是天經地義的(de),但為什(shen)么沒有(you)得到實施呢?答案是:技術手段(duan)不支持!目前技術條件(jian)下,CP區分(fen)(fen)用戶(hu)質(zhi)量(liang)的(de)時間周(zhou)期大概是1-3個月,按(an)(an)照這個結算(suan)周(zhou)期,是沒有(you)渠道愿意合(he)作的(de),但是如果區分(fen)(fen)用戶(hu)質(zhi)量(liang)的(de)時間周(zhou)期是10分(fen)(fen)鐘呢,那么雙(shuang)方就有(you)了博(bo)弈的(de)空間。
在(zai)以(yi)BAT為首的(de)(de)(de)中國互聯網(wang)格局(ju)下(xia),企業(ye)階層已(yi)(yi)經(jing)固化的(de)(de)(de)今天,不(bu)(bu)斷(duan)攀升的(de)(de)(de)獲(huo)客(ke)成本,已(yi)(yi)經(jing)扼殺了整個行業(ye)的(de)(de)(de)發展動力(li)。一個真實(shi)用戶(hu)的(de)(de)(de)獲(huo)取成本,已(yi)(yi)經(jing)超過百(bai)塊,有(you)的(de)(de)(de)甚至(zhi)超過千塊。(在(zai)這里(li),我們(men)說的(de)(de)(de)是(shi)真實(shi)用戶(hu)的(de)(de)(de)實(shi)際成本)如此昂貴的(de)(de)(de)獲(huo)客(ke)成本,是(shi)互聯網(wang)業(ye)務發展的(de)(de)(de)噩夢,不(bu)(bu)會(hui)再有(you)創新(xin)企業(ye)成長空間,而變成了巨頭之間的(de)(de)(de)博弈。現(xian)在(zai)創新(xin)企業(ye)擔心的(de)(de)(de)不(bu)(bu)再是(shi)“BAT抄你(ni)的(de)(de)(de)怎么(me)辦(ban)!”,而是(shi)“BAT不(bu)(bu)投你(ni),你(ni)怎么(me)辦(ban)!”。
據報道,目前市場上(shang)超(chao)過70%的(de)流(liu)量(liang)都(dou)(dou)是假流(liu)量(liang)。我(wo)(wo)們(men)簡單算一下,如果能(neng)夠清除其中(zhong)50%的(de)假量(liang),那么互聯網公司(si)獲客成(cheng)(cheng)本(ben)將(jiang)降(jiang)低(di)50%,變成(cheng)(cheng)幾十塊錢一個(ge)(ge)真實用戶(hu),這(zhe)實際上(shang)相(xiang)當于把時針撥回到了2013年,而在2013年的(de)這(zhe)個(ge)(ge)時間窗口,整個(ge)(ge)互聯網的(de)發(fa)展空間和潛(qian)能(neng)我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)是知道,如果我(wo)(wo)們(men)能(neng)重回到那個(ge)(ge)時間窗口,那么每個(ge)(ge)公司(si)都(dou)(dou)將(jiang)擁(yong)有更好的(de)機會。
量(liang)江湖在用(yong)戶質量(liang)甄別技術上的突破,降低整個行業(ye)50%的獲(huo)客成本,優化產業(ye)的成本結構,將(jiang)時間窗(chuang)口撥回到(dao)2013年,為整個互(hu)聯網行業(ye)續航,為整個互(hu)聯網企業(ye)續命。

三、量江湖反作弊服務的價(jia)值體現
實際(ji)上,所有的(de)互聯網公司都或多或少的(de)投入(ru)人力物力在反作弊方面,但因為(wei)經(jing)驗(yan)和(he)技術投入(ru)程(cheng)度不同,大家在實際(ji)的(de)操作能力上參差不齊:
有的靠(kao)手(shou)工,靠(kao)肉(rou)眼,靠(kao)Excel和SQL語句,通(tong)過簡單的數據(ju)加工和對照,我(wo)們稱之為“以人肉(rou)為中(zhong)心的防護體系”;
有(you)的(de)(de)配(pei)有(you)專業的(de)(de)系統,靠(kao)對關鍵的(de)(de)硬件(jian)參數和(he)業務(wu)指標,比如留存率(lv)等(deng)的(de)(de)判斷(duan),我們稱(cheng)之為(wei)“以(yi)KPI為(wei)中(zhong)心的(de)(de)防護體系”。
然而,流量造(zao)假早(zao)就告(gao)別過(guo)去的小(xiao)黑屋、小(xiao)作坊的時(shi)代,已經(jing)進入到高(gao)科技、成(cheng)建制,術(shu)業有專攻的生(sheng)態(tai)圈合作階段,其生(sheng)態(tai)豐富程(cheng)度不亞于(yu)馬云(yun)的電(dian)商生(sheng)態(tai)。在(zai)造(zao)假水(shui)平(ping)上早(zao)已爐(lu)火純青(qing)、惟妙惟肖,可以偽造(zao)任何參數,滿足(zu)各種KPI考核,幾(ji)乎防不勝防。
這就是為什么很多運營人員發現,新發展用戶(hu)的留(liu)存率、在線時長(chang)等參(can)數都非常(chang)正常(chang),但就是沒有業(ye)務轉(zhuan)化,沒有購買(mai)轉(zhuan)化,原(yuan)因是這是一群由代碼遙控的機器(qi)用戶(hu)。
量江(jiang)湖跟各家公司(si)不一(yi)樣(yang)的(de)地方在(zai)于,采(cai)用(yong)(yong)以用(yong)(yong)戶行(xing)為(wei)模式(UBP)為(wei)中(zhong)心的(de)綜合防護體(ti)系,通(tong)過機器學習和大(da)數(shu)據技術,實現對(dui)用(yong)(yong)戶質量的(de)識別(bie)與(yu)量化,可識別(bie)快速識別(bie)所有(you)的(de)作弊(bi)手段,其表現出以下幾大(da)特點(dian):
(一) 快:10分鐘給出(chu)結(jie)果(guo),快速(su)判斷這個渠道的流量構成,自然用(yong)(yong)(yong)戶、激勵(li)上墻用(yong)(yong)(yong)戶、還是機器制造的代碼用(yong)(yong)(yong)戶的數量比例(li);
(二) 細:判斷的(de)顆(ke)粒度細,給(gei)出的(de)判斷到IMEI號,而且支持數據(ju)的(de)導(dao)出;
(三) 全:作(zuo)為一家(jia)專業的公(gong)司,收集了超(chao)過1000多種的作(zuo)弊手(shou)法,覆蓋了幾乎所有的作(zuo)弊手(shou)段,而且像病(bing)毒庫一樣實(shi)時更新(xin),將假流(liu)量扼(e)殺在信(xin)息源頭(tou);
(四) 輕:量江湖(hu)的SDK不獲取任何(he)用戶及應用的業(ye)務數據和隱私數據,安(an)全輕(qing)便,是(shi)最輕(qing)小最安(an)全的反(fan)作(zuo)弊SDK;

四、量江湖的團隊構成
量(liang)江湖的(de)(de)(de)基(ji)因(yin)是一種特(te)有的(de)(de)(de)互聯網基(ji)因(yin),是融合了技術極客(ke)文(wen)化和業務死磕文(wen)化的(de)(de)(de)混合體,這是因(yin)為量(liang)江湖的(de)(de)(de)團(tuan)隊是有兩(liang)類人(ren)構(gou)成的(de)(de)(de):
第一(yi)類(lei)是(shi)由(you)硅(gui)谷精英為主的技(ji)術團隊,是(shi)一(yi)家海銀資本與(yu)藍色光標投資的機器學習公司,是(shi)第一(yi)家將機器學習和移動(dong)(dong)大數據引入移動(dong)(dong)用戶質量識別(bie)領域的公司,是(shi)一(yi)群追求(qiu)技(ji)術的極客工程(cheng)師(shi)團隊。
第二類是(shi)是(shi)由資(zi)深(shen)(shen)的(de)(de)移(yi)動廣(guang)告和(he)反作(zuo)(zuo)弊人士構成的(de)(de)業(ye)務專家團隊,他們不但對(dui)(dui)傳統的(de)(de)移(yi)動廣(guang)告市場格(ge)局、技術手(shou)段、業(ye)務流(liu)(liu)程熟悉,而且(qie)對(dui)(dui)整個流(liu)(liu)量(liang)造(zao)假產(chan)業(ye)鏈運(yun)作(zuo)(zuo)方式非常(chang)了解,在與其的(de)(de)對(dui)(dui)抗中積累大量(liang)業(ye)務經(jing)驗(yan)與深(shen)(shen)刻(ke)洞察,無論是(shi)機(ji)器用戶制造(zao)的(de)(de)產(chan)業(ye)構成、技術手(shou)法、業(ye)務特點,還(huan)是(shi)對(dui)(dui)激(ji)勵市場的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)構成、經(jing)營手(shou)段都有全(quan)面系統的(de)(de)掌(zhang)握,對(dui)(dui)移(yi)動端的(de)(de)手(shou)機(ji)安全(quan)問題,包(bao)括木(mu)馬植入(ru)和(he)靜默安裝等作(zuo)(zuo)假手(shou)段也是(shi)洞若觀火,了如指掌(zhang)。
二者的融合(he)造就(jiu)量(liang)江湖在(zai)APP反(fan)作弊領域獨特(te)優勢。
在(zai)移(yi)動互聯網(wang)企(qi)業階(jie)層(ceng)行將固化(hua)的今天,在(zai)移(yi)動互聯網(wang)獲(huo)客成(cheng)本高企(qi)不(bu)下的此刻,量江湖,信奉數據改變未來、技術倒推改革,助力(li)企(qi)業降(jiang)低推廣成(cheng)本、運(yun)營(ying)真用戶(hu)、杜絕假流(liu)量,為初創企(qi)業續命,為成(cheng)熟企(qi)業續航(hang)!
量江(jiang)湖,為中國移(yi)動互(hu)聯網保駕護(hu)航,為開發者快速識別APP推廣真(zhen)假數據,精細化管理渠道 ,優(you)化獲客成本(ben),提高用戶轉化。
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